Hvilke krav stiller kunderne til sælgerne i dag?
Af Mads Melgaard,I temaerne: fokus, kundefokus, salg, værdiskabelse
Forleden faldt jeg over vedhæftede artikel, som jeg fandt både spændende og relevant at dele med jer herinde.
I artiklen stiller forfatteren spørgsmålstegn ved, eller rettere sagt påstår direkte, at den traditionelle ”consultative selling” ikke længere er nok, da kunderne i dag stiller langt højere krav til sine leverandører.
Forfatteren beskriver ”consultatitive selling” som det at sælger har fokus på at stille kunden spørgsmål for at vise opmærksomhed og få viden om kunden for herigennem at kunne skræddersy sin løsning ud fra kundens behov.
Der henvises i artiklen til en undersøgelse, som viser, at kunderne i dag ikke alene forventer at du ved meget mere om deres virksomhed og branchen end tidligere, men faktisk at de i dag forventer at du kan lære dem noget og guide dem i det marked, som de selv opererer i. ”Experts” kalder forfatteren de sælgere, som kan dette og nævner følgende 4 forskelle i de 2 sælgertyper:
1: Experts tell – consultants ask
I stedet for at spørge til hvilke udfordringer kunden star overfor p.t., så fortæller eksperten hvad øvrige virksomheder, som opererer i samme marked som kunden, har af udfordringer…
2: Experts lead – consultants follow
I stedet for at spørge ”hvor vil I gerne hen?”, så fortæller eksperten hvor virksomheden p.t. er i forhold til andre virksomheder, og hvor de er på vej hen…
3: Experts teach – consultants learn
Eksperten har så stor indsigt, at et møde uanset om udfaldet bliver en handel eller ej vil være værdifuldt for kunden, hvilket fra kundens synspunkt øger motivationen for i det hele taget at tage mødet med sælgeren.
4: Experts are full – consultants are empty
Det at komme med en tom blok papir og stille en masse spørgsmål for at ”lære kunden at kende” er ikke længere et tegn på respekt og åbenhed, men nærmere et tegn på mangelfuld forberedelse til mødet.
Hvad oplever du ude hos dine kunder - hvad ser du at de efterspørger? En, som er god til at vise interesse i dem og deres forretning, eller en, som er mere direkte og demonstrerer sin viden om det marked kunden opererer i?
http://www.inc.com/tom-searcy/sales-advice-are-you-a-consultant-or-an-ex...




Kommentarer
jeg er ikke enig.Ifølge min optik ( erfaring ) kan de 2 typer ikke direkte adskilles , men sælgeren i dag ,må indeholde begge typer for at kunne tilfredsstille både sit eget firma og kundens.
At bruge tiden på at lære kunde at kende, vil jo aldrig gå af 'mode', men måske ikke er denne undersøgelse ikke så altafgørende mere, som den var for bare 1 år siden.
Mine erfaringer er efterhånden, at butikkerne ser gerne vi kommer med løsninger, til netop deres butik, taget fra andres successer. Hermed ser vi straks muligheder eller forhindringer og dermed agere udfra disse.
Sundt for butikken og i særdeleshed for firmaet.
Uanset hvad, bliver vi nødt til at være alle "experts", men umiddelbart mest no. 2-3.
Der er så stor forskel på butikker i min branche, radiobranchen, at jeg egentlig ikke har en een og samlet agenda og strategi, men bliver nødt til at tage den for hver butik jeg besøger, ad gangen.
Jeg tror dog også, at den Experts der ikke er nævnt her, hvis han overhoved findes i benævnelse,er, hvis om end muligt al afhængig branche, være den der står for 'how to sell' . Vi bliver nødt til at følge salget til dørs nu om stunder og det gøres bedst ved opfølgning. Både på salgssiden, hvilket vi har salgskontoret til, men det vigtigste af alt er, at butikkens sælgere oplever succes's og støtter op om ideen med at sælge produktet. Det er det vi skal gøre :)
Indsend kommentar