Nytænkning er én af de væsentligste årsager til
at vi ikke længere tegner på vægge i huler.

Nyt konsulenthus i midt/østjylland med landsdækkende operationsområde og base i Silkeborg.

”Mange kompetencer samlet på ét sted, gør i sig selv ingen forskel – men når kompetencerne begynder at løse opgaver sammen, sker der noget. Sammensætningen af kompetencer og en kompromisløs
tilgang til opgaverne, samt en oprigtig interesse i samarbejdet mellem dine og vore kompetencer gør hele forskellen ”

Teksten er hentet fra en ny webside på nettet og fra en flok entusiastiske konsulenter fra Silkeborg/Ry området. Det handler om samarbejde og om en ny, at løse opgaver på. Kogt ind til benet, kan det rent faktisk siges så kort og så alligevel ikke. En gruppe selvstændige konsulenter, med vidt forskellige kompetencer og baggrund og med vidt forskellige arbejdsområder, har samlet sig under det sigende navn, CoWork og med udgangspunkt i Silkeborg. CoWork er et nyt konsulenthus, uden hus endnu, men det arbejdes der på, så der snart vil være en fysisk adresse til konsulenthuset.

Vi ville skabe noget anderledes og unikt.

Når det alligevel ikke er så enkelt endda, er det fordi gruppen af individualister, på hver sin måde har måttet lære at arbejde tæt sammen, om opgaver, de ellers aldrig ville påtage sig på egen hånd. Hvorfor så det, er et af de første spørgsmål der falder én ind. Hvorfor ikke bare lade en marketingkyndig lave marketingopgaver og hvorfor ikke bare lade coachen coache? ”Netop her ligger sagens kerne”, siger Rene Claus Larsen, som sammen med Torben Mikkelsen og Peter Skovager var initiativtagerne. ”Idéen voksede på det nærmeste frem af sig selv og det blev klart, at det unikke først og fremmest skulle findes i de løsninger, der kunne frembringes i samarbejdet mellem de forskellige konsulenter.” Gruppen består nu, efter samtaler med flere forskellige interesserede, af 5 konsulenter, eller CoWorkere, som de vælger at kalde sig selv.
René fortæller, at det var et udtalt ønske hos alle, at skabe noget der var anderledes, noget unikt og noget som på forskelligt plan, kunne skabe merværdi og vækst, for de kunder som gruppen i fremtiden ville komme i kontakt med. ”Netop dét at løse opgaver sammen med andre, som ikke havde direkte kompetencer inden for samme område som én selv, betyder nye anderledes vinkler og løsninger. Beder man nogle mennesker, inden for samme kompetenceområde, om at løse en opgave, vil der være stor sandsynlighed for, at de ret hurtigt ville kunne blive enige om en løsningsmodel, som lå inden for de erfaringer de har gjort sig tidligere - uden tvivl også en løsning som vil være bæredygtig, men ofte uden ret meget nytænkning eller øget effekt.” siger René Claus Larsen og fortsætter,”vi vil være en til stadighed levende organisme og er derfor altid på udkik efter dels nye CoWorkere og også udviklingsområder.

Sammen og hver for sig.

CoWork tydeliggør sig selv samlet, som én virksomhed, og løser både opgaver sammen, men bestemt også enkeltvis. Måske vendes en opgave i gruppen, før den eksekveres af en enkelt CoWorker. CoWorking i dette regi, handler om et meget tæt samarbejde med de virksomheder, eller offentlige enheder, som gruppen og dens medlemmer arbejder for. Man kan forestille sig at CoWorkere arbejder på helt samme måde, som hvis de havde været ansat i virksomheden, så man kan glemme alt om leverandørfrygt – samarbejdet foregår på en sådan måde, at målsætningen er afstemt og helt den samme – hos virksomheden og hos CoWork.
Ofte laves løsningerne helt efter virksomhedens specifikke behov og ønsker. Ikke mindst fordi det marked der ellers købes ind på, rummer en del pakkeløsninger og modeller, uden den store fleksibilitet og som er låst fast, uden mulighed for at efterkomme en enkelt virksomheds ønsker. Tit tvinges virksomhederne til at købe f.eks. et kursusprodukt, der kun læner sig op af dens behov, eller også skal virksomheden købe mere end den har behov for, fordi det ligger i pakken, og det er én af de ting som CoWork gerne vil gøre op med.

Sparring med kunder og hinanden.

Gruppens medlemmer næres af sparringen med kunderne og de andre CoWorkere og netværksarbejde hører til én af de kanaler som CoWorkerne benytter sig af, for at udbrede budskabet. Der udvikles hele tiden på de eksisterende produkter og blikket vendes ud til den store verden, for at hente ny inspiration og idémateriale. Seneste produkt på ”hylden” er undervisning i brugen af et særdeles stærkt, men lident kendt værktøj til økonomiafdelingen, nemlig PowerPivot, som er et datamodeleringsværktøj, der ligger i den nye Office 2010 pakke. Et andet produkt er et én til to dages forløb, som handler om at skabe jobbegejstring – om at lave minusdage til plusdage. Produktivitet ligger i høj grad hos personalets velbefindende i hverdagen, og kurset indeholder motiverende og inspirerende værktøjer, som man kan gå direkte i gang med at bruge, hjemme i virksomheden. Kurset henvender sig både til private og offentlige virksomheder.
De øvrige produkter i CoWork butikken, er koncentreret omkring personlig og organisatoriske udviklingsprojekter. Lige fra korte kurser i brugen af sociale medier, forhandlingsteknik, business intelligence osv, til mere komplekse udviklingsforløb.

Hvem er de så..de der coworkere?

Lad os bare starte med førnævnte René Claus Larsen. Han er en karismatisk person, en erfaren managementkonsulent og underviser. Han har gennem flere år arbejdet for store danske virksomheder, blandt andet inden for områderne, personlig- og organisatorisk effektivitet, samt kommunikation. Ud over sine aktiviteter i forskellige private virksomheder, er han ekstern lektor på Århus Universitet. Næste coworker er Peter Skovager som kommer fra Ry. Peter er projektleder af guds nåde og elsker at være midt i opgaverne, som projektstyrer og koordinator. Peter har gennem mange år undervist på et højt niveau og hylder princippet om, at selv om det er lærerigt, behøver det ikke at være kedeligt. Peter arbejder ofte med projektvurdering, sparring og gennemgang af projektplan og risici i forbindelse med virksomhedens projekter.
Coworker Anders Hvirvelkær er en særdeles erfaren projektudvikler og arbejder med informations-udviklingsprojekter for danske virksomheder, med fokus på forenkling og automatisering af f.eks. indholdet af websider, e-shops, kataloger og prislister til print. Anders er en person med lang erfaring, inden for rådgivning af private og offentlige virksomheder.
Sidste CoWorker – i hvert tilfælde i øjeblikket – er den ualmindeligt autodidakte, Torben Allan Mikkelsen. Torbens fokusområder ligger inden for marketing, med erfaring inden for stort set alle kendte medietyper.
Han arbejder med sparring, grafisk – og medierådgivning, strategisk og operationel markedsføring, samt idéudvikling og projektstyring inden for videoproduktion/webtv og radioreklame. Torben Allan Mikkelsen udvikler desuden specialkurser – ofte i samarbejde med virksomheder med specielle behov og i tæt dialog med CoWork gruppens andre trænede undervisere. Senest har han udviklet kurset Alternativ og kreativ jobsøgning /getAjob, til brug hos fagforbund og hos jobcentre, samt specialkurset Jobbegejstring for begyndere. Torben går ikke selv af vejen for at stille sig op som underviser og han er en underholdende og sprudlende formidler, når han går på podiet.

Meget kan siges og det vil der også

Meget kan siges om CoWork, endnu mere vil blive sagt i fremtiden og der er ingen tvivl om at coworkerne vil blive efterspurgte – ikke mindst når de først har været inden for dørene én gang. Alle er på hver sin måde fyldt med entusiasme, masser af begejstring og en høj grad af professionalisme. Selv bruger de sætningen, ”Nytænkning er én af de væsentligste årsager til at vi ikke længere tegner på vægge i huler”, for at illustrere, at de gerne vil tænke nyt. Ikke meget kan kaldes nyt mere, men vi tør godt vove påstanden om, at her er en ny type tanke- og ikke mindst, handlings-virksomhed, som nok er værd at holde øje med.
Fremtiden kan meget vel komme til at byde på en smitsom epidemi, kaldet CoWork og dén smitte bør ingen læge kurere.

tam.2010.cowork